伴随IT技术尤其是以Internet为代表的网络技术的快速发展与应用,大多空运公司开始引入信息化建设，企业信息化建设的开展改变了传统企业的运作方式,使企业会计核算以及内部控制所面临的内外部环境发生了根本性的变化,当前的内部控制机制与手段已不再适应空运公司信息化建设的需要。

  要实现全面的空运信息化建设，空运公司的内部信息化建设，对企业信息化管理，是实现信息化建设的基石，如果信息化是一幢大楼，那么每个企业的内部信息化管理就是大楼的每块基石，信息系统的建设必须统一物流信息交换的接口标准和操作规范。

  空运公司加大信息化建设分三个阶段，简单复制阶段，及其系统照搬旧的流程和管理模式，不存在管理优化与改进，充分利用IT技术的特点对业务流程进行再造和优化，建立计算机辅助决策系统，优化企业管理，供应链集成阶段，走出企业内部，实现供应链上、下游的顺畅衔接，实现一体化管理。