现在空运公司将管理物流市场、提升服务水平，将不同规模、不同服务项目、不同专长的物流服务企业，集聚到同一平台上,从而有利于促进政策协调、节约行政资源,实现物流市场的高效管理和政府的对外服务。以转变发展方式，将企业的体制机制商业模式改革不断深化，通过深化体制改革，突破发展瓶颈。

将在2010年初步构建能够与市场接轨的经营体制，建立机制责任主体明确，网络架构清晰，资源配置灵活、市场反应灵敏的市县一体化运营体系核心企业的生产计划与销售计划尚不能达到相对一致，传递到供应商和经销商处的计划更是会千变万化，供应商的物料积压、经销商却无法得到及时的零部件供给，诸如此类的问题都会带来整个供应链的不稳定，最后降低了每个合作伙伴甚至每个最终客户对产品或服务的满意度。

  空运公司在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的，可以这样理解这种关系，空运行业本身的矛盾促使其发展，而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段，反过来，新经济模式要求新物流模式，这场革命必然对物流产生极大的影响，这个影响是全方位的，从空运行业的地位到物流组织模式、再到物流各作业、功能环节，都将在信息化的影响下发生巨大的变化。