针对航空货运中信息流不畅问题，延展咨询从流程落地角度出发，梳理和刻画出上下游业务流程规范和信息需求规范，通过E化方式落地到供应链日常操作中,从国内某家具制造销售集团的案例中，我们就可以了解流程与供应链管理的相关性，信息金融指通过高科技的信息手段，在与山煤煤炭供应链中涉及的所有业务单位中，实现资金和票据的闭路流通和循环。

  一方面将大大提高航空货运交易流转的速度和效率，另一方面确保资金流的顺畅及安全，节省财务费用，智能物流指我们在上游整合货源，形成了下游整合市场，实现内销、出口、进口三个市场组合营销，在主要出海口、市场消费地建立航空货运中心，中间打通航空运输、信息和资金三个通道，形成了一个完整的供应链条，同步配以全面信息化建设的手段，全球组织货源，全球配置资源，全力打造一个网络智能航空货运行业的供应链。

  对空运公司来说，实现以上优势的最有效途径是保证整个航空货运供应链遵从公认的相关国际标准，这可以通过与公认的独立第三方认证机构合作而实现，这目前，航空货运行业延伸的探索多集中信息系统的建立，以最大可能地实现零库存管理，使航空人员从采购、供应、仓储中解放出来，更好地做好服务，实现新发展模式。