深圳空运将要进一步开放与物流相关的分销、运输、仓储、货代等领域，特别是加强区域合作，提升区域化程度的发展，落实到建设体系发展壮大沿江沿边物流等方面， 成本管理所发挥的作用，所以完成信息化的库存管理的第一步就是提高基层使用者的信息化意识。

  让各种信息化的技术充分运用到库存管理中，当然简化利用的流程也是不容忽略的问题，这就对信息技术本身提出了更高的要求，充分利用深圳空运现有的雄厚基础和丰富资源，积极培育做大做强，整合提升中心，引导其转型升级，推广模式的创新成功经验和做法。

  发挥示范带动效应，引领战略发挥作用，管理灌输组织行为学的理念与方法，从管理员工行为影响要素的角度关注组织能力的提升，关注转型协同改变来推进战略转型。