烈日炎炎情系基层—-东航运控中心领导慰问北京分公司运控部员工

7月17日，东航运控中心总经理侯建军代表运控中心领导班子看望慰问北京分公司运控部干部员工，给大家送上防暑降温物品，在炎炎夏日，为北京分公司运控部一线干部员工带来丝丝清凉。

运控中心侯建军总经理一行于11:30抵达首都国际后，不顾旅途的劳顿，在北京分公司运控部党总支书记苏兰敏、副总经理付栋良、杜鹏等领导的陪同下，首先来到北塔运行指挥中心、现场指挥室、载重平衡室看望了一线值班的干部员工。每到一处侯建军总经理总会亲切的与每一位员工握手，关切的询问大家的工作、身体情况，叮嘱大家要注意防暑保持良好的身体状态。

简单用过午餐后，侯建军总经理又风尘仆仆的来到北京分公司办公楼运控部航务、信息、总值班室、综合办，慰问坚守岗位的员工，将运控中心领导班子的关怀传达到每一位员工。随后，侯建军总经理一行与北京分公司运控部班子、各科室负责人、员工代表开展座谈。座谈会上，侯建军总经理认真听取了各科室负责人及员工代表的汇报，针对航班正常性、载重平衡、IT信息的发展、6S的建设等诸多问题进行了充分交流。对员工反映的涉及切身利益问题，侯建军总经理也认真记录。整个座谈气氛和谐融洽，侯建军总经理被北京分公司运控部员工蓬勃的朝气所感染，员工们同样感受到侯总富有亲和力的领导风范。座谈中，侯建军总经理向员工公布了自己的手机号码，愿意通过这种方式倾听来自基层的声音，更进一步拉近了领导与基层员工的距离。

座谈会后，侯建军总经理发表了热情洋溢的讲话。他首先对北京分公司运控部的工作给予了充分的肯定。他要求干部员工要按照公司对运控部提出的“三个中心、两个关键作用”，即：“运行安全中心、生产指挥中心、运行信息集散中心”和“在服务品牌建设中发挥关键作用、在增收节支创效益方面发挥关键作用”的具体要求，要求大家认真完成本职工作，履行好自己的使命和责任。侯建军总经理浅析了“一百减一等于零”的理念以强调安全工作的重要性，接着，他又从航班正常性、要客保障、航班调配等方面给北京分公司运控部的干部员工提出了指导性的意见。他希望干部员工在今后的工作中发挥敢于揽事、敢于管事、敢于担当的“三敢”精神，立足岗位，坚持安全生产，确保航班的安全、正常、有序运行。

对于运控中心领导的慰问和关心，广大员工非常感动，大家纷纷表示一定要坚守岗位，努力工作，圆满完成暑运保障工作，用自己的实际行动为东航的发展添砖加瓦。（文：孙静蕊图：蔡亦林）

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